texte original par Gordon Graham
Je viens tout juste de tomber sur un article en anglais que je crois être de mon devoir de le traduire et de le partager avec vous.
Je viens de connaitre Guy Kawasaki, pour ceux qui ne connaissent pas Guy Kawasaki il était il n’y a pas tellement longtemps, Chef Évangéliste chez Apple, prestigieuse position qu’il quitta pour participer à la création de plusieurs start-up. Aujourd’hui, il aide ceux dont l’objectif est de “rapprocher l’avenir”, comme dirigeant de Garage Technology Venture, une société de capital-risque pour jeunes entreprises, ainsi qu’en inspirant et guidant les milliers d’entrepreneurs qui se pressent aux conférences qu’il donne dans le monde entier.
Il est aussi le créateur du site d’actualités sociales Truemors.
Mais voici ce que j’ai appris de Guy Kawasaki:
1.Avoir une raison d’être
Comme l’auteur de cet article la dit dans le livre “The Google Story” par David Vise, les compagnies qui sont créées avec une raison d’être seront toujours plus performantes que les compagnies créées seulement dans le but de faire de l’argent. Voici les 4 grandes raisons d’être de Guy:
•Faire du monde un meilleur endroit
•Augmentez la qualité de la vie
•Corriger ce qui est mal
•Empêchez la fin de quelque chose de bon
Ceux-ci sont quatre raisons fantastiques de commencer une société, parce qu’ils vous fourniront la motivation intrinsèque nécessaire à vaincre les rechutes d’être un entrepreneur.
2.Faites un Mantra
Si vous voulez sauver 25,000 $ et deux jours sur une déclaration de mission, allez ici. Les déclarations de mission ont tendance à être très non spécifiques, fastidieuses et inutiles pour de petites sociétés. Au lieu d’un Type de déclaration de mission Guy recommande que vous créiez un mantra. Un mantra est un maximum de cinq mots qui explique pourquoi la compagnie existe. Par exemple, le mantra de Nike est Performance, Authentique, Sportive. Leur ligne d’étiquette promotionnelle est ‘Just do it’ ‘, mais Performance, Sportive et Authentique est la raison d’être de la compagnie.
3.Pensez Grand
C’est bien d’essayer de changer le monde. Si Jeff Bezos d’Amazone était content de seulement vendre 250,000 titres dans une librairie ordinaire, il n’aurait pas changé le monde. Si Sergey et Larry auraient décidé de créer un moteur de recherche médiocre imaginez à quoi le monde ressemblerait. À mon avis si vous essayez de changer le monde et vous ne le faites pas, vous pourrez au moins dire par la ensuite, au moins nous avons essayé.
4.Les jalons sont plus importants que les tâches!
Sur papier, expédié un produit et reconcevoir un logo est la même chose, mais en réalité l’un est beaucoup plus important que l’autre. Pour une compagnie, expédié un produit est beaucoup plus important que la nouvelle conception d’un logo.
5. Niche
Le but de commercialiser est d’avoir la capacité de produire et de fournir un produit unique ou un service qui est de grande valeur au client. Si vous fournissez quelque chose et tentez de faire appel à tout le monde, vous ne ferez appel à personne. C’est plus facile pour une société de fournir la valeur au client si celle ci cibles une niche spécifique ou un petit groupe de personnes qui veut le produit.
6.Soyez aussi clair et direct que possible
Guy dit que vous devriez être capables de vous expliquer dans la première minute en expliquant votre projet. Cela signifie qu’il est extrêmement important d’être aussi clair et direct que possible dans votre communication.
7.La règle 10/20/30
En faisant une présentation sur powerpoint ou un autre logiciel de présentation, voici la règle générale à suivre :
•Dix Diapositives dans la présentation
•Vingt minutes pour faire la présentation
•Grandeur du texte 30 point
Cette règle vous force à connaître votre présentation et à être claire et directe. Il y a tant de mauvaises présentations qui pourraient être sauvées grâce à cette règle, je vais poster un blog bientôt recommandant un livre qui vous montre comment améliorer vos présentations.
8.Les plans d’affaires sont stupides
À moins que vous ne soyez une société extrêmement grande, les plans d’affaires sont en général assez stupides parce que l’environnement externe les change si rapidement que ce qui est écrit un jour pourrait être complètement différent le jour suivant. L’autre problème avec des plans d’affaires est que les projections financières ont tendance à être complètement imprécises. Il y a une grande différence entre 25 millions de $ et 50 millions de $. En règle générale si vous devez faire un plan d’affaire, rendez-le aussi court et simple que possible.
9.Aplanissez la courbe d’apprentissage
Si vous fournissez un produit aux clients vous devez le rendre aussi simple que possible pour l’utilisateur final à comprendre. L’iPod est un exemple fantastique de cela parce que vous pouvez utiliser la chose presque aussitôt que vous le sortez de l’emballage. Les gens adorent les choses cool et simples.
10.Soyez un Mensch
Un Mensch est quelqu’un qui est moral, convenable et excellent. Il y a trois bases fondamentale pour être un Mensch qui sont :
•Aidez de beaucoup de personnes
•Faire ce qui est juste
•En faire profiter la société
C’est le côté spirituel d’affaire qui est important pour permettre a un individu de grandir en tant que personne. Affaire et esprit d’entreprise servent un plus grand but social en fournissant des besoins individuels et c’est ce qui fait grandir les sociétés et contribue au plus grand bien de tous(en général). C’est ça être un Mensch selon moi.
L’art de se lancer est un livre fantastique et je recommanderais fortement que vous le lisiez.
Guy Kawasaki a aussi un blog très intéressant que vous pouvez voir ici.
Finalement, voici un Type de présentation très amusant fait il y a deux ou trois ans basé sur le livre. Je suis sûr que vous en obtiendrez une grande satisfaction ! (anglais seulement)
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